BELEIDSPLAN 2026–2029
Stichting L’Espoir de l’Humanité
Samen kansen creëren, zelfstandigheid versterken en toekomstperspectief bieden.
1. Inleiding
Stichting L’Espoir de l’Humanité is een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor het verbeteren van de levensomstandigheden van kwetsbare kinderen, gezinnen en mensen met een beperking in Gabon.
Vanuit onze betrokkenheid bij de lokale gemeenschappen zien wij dagelijks hoe armoede, werkloosheid en beperkte toegang tot onderwijs en passende zorg de toekomstmogelijkheden van gezinnen beïnvloeden.
Wij zijn ervan overtuigd dat duurzame verandering niet uitsluitend ontstaat door het verstrekken van materiële hulp, maar vooral door mensen de kennis, vaardigheden en mogelijkheden te bieden om hun eigen leven te verbeteren.
Daarom richten wij ons op projecten die de zelfstandigheid van gezinnen bevorderen, de ontwikkeling van kinderen ondersteunen en maatschappelijke inclusie versterken.
2. Onze missie
Onze missie is het creëren van kansen voor de zelfredzaamheid van kwetsbare kinderen en hun gezinnen in Gabon.
Wij ondersteunen mensen bij het ontwikkelen van hun talenten, het versterken van hun economische positie en het vergroten van hun zelfstandigheid.
Wij geloven dat ieder mens, ongeacht zijn of haar achtergrond, financiële situatie of beperking, recht heeft op waardigheid, gelijke kansen en een hoopvolle toekomst.
3. Onze visie
Wij streven naar een samenleving waarin kwetsbare gezinnen niet voortdurend afhankelijk zijn van externe hulp, maar beschikken over de middelen en vaardigheden om zelfstandig in hun levensonderhoud te voorzien.
Wij zien een toekomst waarin kinderen toegang hebben tot onderwijs, ouders economische kansen krijgen en mensen met een beperking volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving.
Onze kernwaarden zijn:
- Menswaardigheid: ieder mens verdient respect en gelijke kansen.
- Zelfstandigheid: mensen versterken om hun eigen toekomst vorm te geven.
- Inclusie: niemand mag worden uitgesloten vanwege een beperking of sociale situatie.
- Samenwerking: duurzame resultaten bereiken wij samen met lokale gemeenschappen en partners.
- Transparantie: wij gaan zorgvuldig en verantwoord om met beschikbare middelen.
4. Strategische doelstellingen 2026–2029+
In 2027 willen wij ons niet alleen richten op ondersteuning bij de schoolgang, maar ook op duurzame oplossingen voor gezinnen.
Wij willen ouders ondersteunen bij het ontwikkelen van kleinschalige inkomens genererende activiteiten, zodat zij zelfstandiger worden en zelf kunnen bijdragen aan de schoolkosten en het welzijn van hun kinderen.
Daarnaast blijven wij ons inzetten voor gelijke kansen en de inclusie van kinderen met een beperking.
Wij streven naar samenwerking met lokale organisaties en partners om deze doelstellingen te realiseren.
5. Onze aanpak en activiteiten
5.1 Economische versterking van ouders
Een belangrijk uitgangspunt van onze organisatie is dat ouders de mogelijkheid moeten krijgen om zelf verantwoordelijkheid te dragen voor het welzijn en de toekomst van hun kinderen.
Daarom willen wij projecten ontwikkelen die bijdragen aan economische zelfstandigheid.
Onze activiteiten kunnen bestaan uit:
- Praktische trainingen in ondernemerschap.
- Begeleiding bij het opzetten van kleinschalige ondernemingen.
- Opleidingen in financieel beheer en sparen.
- Ondersteuning van lokale economische initiatieven.
- Begeleiding bij het ontwikkelen van een haalbaar ondernemingsplan.
Wij streven ernaar dat gezinnen na afloop van een project hun activiteiten zelfstandig kunnen voortzetten.
5.2 Onderwijs en ontwikkeling van kinderen
Onderwijs is een belangrijke basis voor persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke participatie.
Wij willen de oorzaken aanpakken die ervoor zorgen dat kinderen onvoldoende toegang hebben tot onderwijs.
Daarbij besteden wij bijzondere aandacht aan gezinnen die door werkloosheid, armoede of andere kwetsbare omstandigheden moeite hebben om de schoolkosten te betalen.
Door ouders economisch sterker te maken, willen wij bijdragen aan duurzame onderwijskansen voor hun kinderen.
5.3 Ondersteuning van kinderen met een beperking
Kinderen met een beperking worden in sommige gemeenschappen geconfronteerd met onvoldoende passende begeleiding, beperkte voorzieningen en maatschappelijke vooroordelen.
Onze stichting wil bijdragen aan een inclusieve samenleving waarin deze kinderen worden erkend, ondersteund en gestimuleerd in hun ontwikkeling.
Wij willen samenwerken met ouders, zorgprofessionals en lokale organisaties om voorlichting, begeleiding en toegang tot passende ondersteuning te bevorderen.
5.4 Samenwerking met lokale partners
Wij vinden het belangrijk dat projecten niet uitsluitend vanuit Nederland worden bedacht, maar ontstaan vanuit de behoeften, ervaringen en ideeën van de lokale bevolking.
Lokale partners spelen daarom een centrale rol bij het identificeren van problemen, het ontwikkelen van oplossingen en het uitvoeren van activiteiten.
Onze stichting wil daarbij ondersteuning bieden op het gebied van coördinatie, fondsenwerving, projectontwikkeling en verantwoording.
6. Doelgroepen en werkgebied
Onze activiteiten richten zich in het bijzonder op:
- Kwetsbare kinderen en jongeren.
- Ouders zonder werk of met een onvoldoende inkomen.
- Gezinnen die moeite hebben om de schoolkosten van hun kinderen te betalen.
- Kinderen met een lichamelijke of verstandelijke beperking.
- Gezinnen die behoefte hebben aan begeleiding naar economische zelfstandigheid.
Onze werkzaamheden richten zich voornamelijk op Gabon, met bijzondere aandacht voor Port-Gentil en andere gemeenschappen waar maatschappelijke ondersteuning noodzakelijk is.
7. Fondsenwerving en financiële duurzaamheid
Om onze doelstellingen te realiseren, zetten wij ons actief in voor het verkrijgen van financiële en materiële ondersteuning.
Wij willen een breed netwerk opbouwen van betrokken particulieren, bedrijven, maatschappelijke organisaties en fondsen.
Onze fondsenwervingsstrategie bestaat uit:
- Het benaderen van particuliere donateurs en sponsors.
- Het indienen van projectvoorstellen bij fondsen.
- Het organiseren van fondsenwervende activiteiten.
- Het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden met Nederlandse en internationale organisaties.
- Het stimuleren van lokale bijdragen en betrokkenheid.
Wij streven naar financiering die niet alleen tijdelijke ondersteuning mogelijk maakt, maar vooral bijdraagt aan duurzame resultaten.
8. Financieel beheer en transparantie
Stichting L’Espoir de l’Humanité hecht grote waarde aan zorgvuldig financieel beheer.
Alle inkomsten en uitgaven worden geregistreerd en gecontroleerd.
Voor ieder project streven wij naar een duidelijke begroting, een overzicht van de uitgaven en een financiële verantwoording.
De beschikbare middelen worden ingezet voor het realiseren van onze maatschappelijke doelstellingen.
Het bestuur ziet toe op een doelmatige besteding van de middelen en het beperken van onnodige kosten.
9. Organisatie en bestuur
Het bestuur is verantwoordelijk voor de algemene leiding, het vaststellen van het beleid en het bewaken van de doelstellingen van de stichting.
Het bestuur ziet toe op de uitvoering van activiteiten, de financiële administratie en de naleving van de toepasselijke wet- en regelgeving.
Bestuurssamenstelling
- Voorzitter: [naam]Pelagie Doorn Logi
- Secretaris: Geesje Telkamp
- Penningmeester: Klaas Doorn
Beloningsbeleid
Bestuursleden werken als vrijwilligers en ontvangen hiervoor geen vergoeding.
10. Monitoring, evaluatie en resultaten
Wij vinden het belangrijk om niet alleen activiteiten uit te voeren, maar ook zichtbaar te maken welke veranderingen onze projecten teweegbrengen.
Daarom zullen wij de voortgang en resultaten van onze projecten regelmatig evalueren.
Wij letten onder andere op:
- Het aantal gezinnen dat deelneemt aan economische activiteiten.
- Het aantal ouders dat na begeleiding een eigen inkomen genereert.
- Het aantal kinderen dat dankzij verbeterde gezinsinkomsten onderwijs kan blijven volgen.
- Het aantal kinderen met een beperking dat passende ondersteuning ontvangt.
- De tevredenheid en betrokkenheid van de lokale gemeenschap.
De verzamelde informatie gebruiken wij om projecten te verbeteren en verantwoording af te leggen aan onze partners en donateurs.
11. Continuïteit en duurzaamheid
Duurzaamheid vormt de kern van ons beleid.
Wij streven ernaar projecten te ontwikkelen die ook na afloop van externe financiering kunnen blijven functioneren.
Daarom besteden wij aandacht aan kennisoverdracht, lokale verantwoordelijkheid, financiële zelfstandigheid en het versterken van bestaande gemeenschapsstructuren.
Onze ambitie is niet om blijvende afhankelijkheid te creëren, maar om mensen de mogelijkheid te geven hun eigen ontwikkeling voort te zetten.
12. Toekomstambitie
In de periode 2026–2029 willen wij Stichting L’Espoir de l’Humanité verder ontwikkelen tot een betrouwbare en betrokken maatschappelijke partner.
Wij willen onze samenwerking met lokale organisaties versterken, nieuwe financieringsmogelijkheden onderzoeken en projecten uitvoeren die aantoonbaar bijdragen aan het welzijn van kwetsbare gezinnen.
Onze grootste ambitie is om gezinnen te helpen een toekomst op te bouwen waarin zij niet afhankelijk blijven van tijdelijke hulp, maar zelf nieuwe mogelijkheden kunnen creëren.
13. Slotwoord
Bij Stichting L’Espoir de l’Humanité geloven wij dat ieder mens talenten en mogelijkheden bezit.
Soms ontbreekt niet de wil om vooruit te komen, maar de kans om een eerste stap te zetten.
Wij willen die kansen helpen creëren.
Door te investeren in mensen, hun vaardigheden en hun zelfstandigheid, investeren wij in de toekomst van hele gemeenschappen.
Wij willen niet alleen vandaag helpen, maar mensen sterker maken voor morgen.
Stichting L’Espoir de l’Humanité
Vestigingsplaats: Assen
KvK-nummer: 73084611
RSIN: 859347965
Website: espoirgentil.nl
Datum van vaststelling: 10-09-2026
Vastgesteld door het bestuur van de stichting.